本網訊(通訊員 唐明)為迎接黨的二十大勝利召開,推進交通(市政)道橋隧強勢品牌打造,進一步發揮高速公路項目“壓艙石”作用,堅決穩住生產經營基本盤,10月8日下午,集團公司召開高速公路項目10月建設調度會。集團公司黨委委員、副總經理謝楊參加會議并講話。
會上,11個高速公路項目負責人逐一匯報了項目推進情況,項目責任管理單位作補充匯報。項目管理部分析了當前高速公路項目的整體生產經營形勢,安排部署下一步工作任務。造價部、安監部、技質部等職能部門提出戰線管理要求,并對各單位提出的問題進行解答、交流。
謝楊肯定了各單位、項目部和職能部門的發言,并強調了四點工作意見:
一是提高政治站位。面對嚴峻的經營形勢,各單位、項目部要堅定信心,抓核心問題,做關鍵工作,各部門要高度重視、提級管理,三級管理要形成“鐵三角”互相支撐,共同推進項目履約,確保目標任務完成。二是緊繃安全生產這根弦。近期頻繁召開的全國安全生產電視電話會議不斷敲響警鐘,安全生產作為常態化管理時刻不能松懈。三是加強分包管理。要以合同為管理主線,緊抓項目管理協議,向下進行穿透式管理。四是加強項目資料管理。要全面梳理工程資料,倒推時間節點進行準備,責任管理單位相關部門定期檢查,并做好資料保管工作。
集團公司相關部門人員,高速公路項目責任管理單位工程分管領導、相關部門負責人,高速公路項目部班子成員共138人參加會議。