朱廣俠到中國十九冶調研指導工作

　　本網訊（記者 張云濤）9月29日，中冶集團暨中國中冶黨委常委、中國中冶副總裁朱廣俠到中國十九冶調研指導工作，詳細了解中國十九冶發展現狀，并對下一步發展提出建設性意見和建議。

　　調研座談會上，朱廣俠聽取了中國十九冶整體經營情況、近三年主要經濟技術指標完成情況、近年來改革發展的主要工作開展情況、存在的主要問題、下一步工作思路以及需要中冶集團給予支持幫助的事項等方面匯報；充分肯定了中國十九冶在組織機構“瘦身健體”、優化市場戰略布局等方面作出的努力和成績；高屋建瓴地分析了中國十九冶的發展瓶頸和存在問題。

　　針對中國十九冶下一步改革發展，朱廣俠提出六點意見和建議：

　　一是要高度重視品牌建設，持續提升項目履約能力，堅持不懈闖市場、拓市場、搶市場。始終將履約服務放在第一位，在誠信履約上狠下功夫，形成獨有的品牌效應，實現“以優質現場拓展優質市場”的良好循環。

　　二是要合理區域組織機構布局，想方設法打破市場區域限制壁壘，努力在經濟發展活躍的地區精耕市場。領導干部務必要有前沿思維，加強與屬地政府的溝通交流，提升資源整合能力，做好戰略規劃，想盡辦法解決羈絆企業前進步伐的問題。

　　三是要強化投資項目風險管控。要科學預判、客觀面對、主動化解投資項目風險，切實抓住主要矛盾，防止各類風險傳導、疊加、升級。同時要把公投項目作為市場開發的第一要素，加大公投項目投標力度，提升公投項目投標能力。

　　四是要加快三級公司的發展步伐，真正體現出三級公司在市場開拓和項目建設中的“壓艙石”作用。按照“梯隊建設”的思路，率先扶壯培優、做實做強兩三家“百億級”三級公司，總結經驗、以點帶面，逐步實現公司整體高質量發展目標。

　　五是要強化安全生產風險管控。要以高度的政治責任感和使命感加強安全生產管理工作，尤其是在黨的二十大召開之際，務必要落實執行領導帶班檢查制度，確保項目建設安全平穩，筑牢安全“防火墻”，守好安全底線。

　　六是要高度重視人才發展，培養忠誠擔當的營銷隊伍，始終把企業的利益放在第一位。在引人育人上要堅持嚴管和厚愛相結合，既要加強作風建設，教育引導員工忠誠擔當，在企業利益面前據理力爭，又要給員工創造良好的發展平臺，增強員工的歸屬感。尤其是領導干部，要慎思篤行，鉆研市場規則，提升商務談判能力，努力實現企業利益最大化。

　　中國十九冶黨委書記、董事長潘必義，黨委副書記、總經理歐成華等領導班子成員；助理級干部、相關職能部門負責人、二級單位總經理參加調研會。